La planification d’affaires est l’étape de la gestion où on explore toutes les possibilités, ressources et technologies pour réaliser avec succès une opération, une stratégie ou un projet.

En connaissant le plus grand nombre de variables, on diminue les risques et on prend de meilleures décisions. Cela nous amène souvent ailleurs, où se pratique les meilleures façons de faire, celles qu’on pourrait importer, adapter ou s’inspirer.
C’est là que se présentera diverses options pour développer, appliquer et améliorer un projet ou une stratégie commerciale.

On pourra donc définir comment livrer facilement et rapidement plus de valeur aux clients avec autant ou moins de ressources. Cela permet de passer d’une organisation efficace à efficiente et améliorer la productivité, par conséquent la rentabilité.
Utiliser un progiciel dont la force est la planification est l’outil idéal pour appliquer ces principes de gestion.

Je vous présente ci-dessous quelques-unes des particularités de Planigo, le progiciel de planification et de gestion que j’ai développé pour les cabinets comptables.

• Le personnel et la direction y voient chacun des avantages à l’utiliser.
• On peut accéder aux calendriers de travail des employés et allouer les meilleures ressources disponibles aux différents projets.
• Répartir facilement les tâches des employés absents au personnel en place.
• Avoir une vision globale de l’affectation du personnel
• Utiliser des processus d’affaires basés sur les meilleures pratiques des cabinets comptables
• Réaliser des heures de travail et les enregistrer automatiquement
• Budgéter chaque mandat et suivre son évolution en temps réel
• Connaître les évolutions du temps et du budget en temps réel des projets
• Centraliser les informations de chaque client dans le CRM
• Accéder à des logiciels de production tels : Taxprep, Caseware, etc.
• Diminuer ou éliminer le temps d’attente entre chaque étape d’un projet
• Diminuer le temps administratif et bien d’autres avantages

Ces quelques exemples démontrent que Planigo vous permet de mieux planifier chaque projet, d’être fort utile dans toutes les phases de réalisation et de suivre l’évolution et la rentabilité de chacun.

N’hésitez pas à nous contacter.

Maurice Chiasson, FCPA Auditeur
Maurice.chiasson@planigo.co
450-492-0179