L’utilisation de Planigo améliore la rentabilité des cabinets comptables en réduisant le temps de travail de tout le personnel, en réduisant les coûts d’opération et en augmentant les revenus.

Dans cet article on vous présente l’augmentation de la rentabilité par la réduction du temps de travail.

On n’a plus besoin de se référer à des études pour savoir si on peut réduire les coûts, diminuer les délais, générer plus de revenus et augmenter les liquidités.

Nous avons rencontré bien des situations qui démontrent les avantages financiers, productifs et humains qu’apporte Planigo.

Réduction du temps de travail

La planification des mandats est un élément clé qui fait diminuer le temps de réalisation des mandats. Les mandats se réalisent plus rapidement en suivant des politiques de performance, en appliquant des processus standardisés et en suivant l’évolution des mandats avec des outils numériques.

Les calendriers de travail dédiés aux mandats des clients sont des outils performants qui apportent rapidement des gains de productivité.

Du personnel plus mobilisé

Les employés seront moins surchargés, ils pourront réduire le temps de travail supplémentaire et améliorer leur qualité de vie personnelle et familiale. Ils effectueront moins de tâches manuelles avec l’usage des automates, ce qui améliore la qualité de vie au travail et réduit le roulement de personnel.

Voici quelques exemples de réduction de temps: réduction des temps de recherche, temps pour transférer les données d’un outil à l’autre, temps d’attente entre les personnes, temps pour choisir et prioriser des mandats, temps entre les mandats, temps de livraison des projets, etc.

Notre expérience démontre qu’on peut facilement sauver de 30% à 50% de temps juste pour réaliser des mandats.

Comment mesurer la réduction du temps de travail?

Avec la mise en œuvre de processus d’affaires optimisés, vous verrez les gains de temps que vous ferez pour produire et gérer un mandat.

Pour réduire du temps de travail, contactez-nous.

Service des ventes de Planigo

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