10 raisons pour choisir Planigo.

1. Il est conçu par un comptable pour les cabinets comptables.

Le concepteur Maurice Chiasson, FCPA a fait le même travail que vous en cabinet comptable. Il a cherché à libérer les employés des tâches administratives et simplifier leur travail, suivre facilement l’évolution des projets, avoir des données en temps réel et opéré à moindres coûts.

2. Facile à implanter.

On fait nous-mêmes l’implantation, vous n’avez qu’à donner les accès. Cela ne prendra que 3 heures de votre temps pour l’apprendre et former vos employés. En 2 semaines tout se fait, ce sera simple et facile. Vous serez supporté par Maurice Chiasson, FCPA le créateur de Planigo.

3. Apprécié des employés.

Vos employés aiment produire des rapports, travailler dans les dossiers, livrer les mandats. Planigo leur permettra de faire cela et juste cela. Fini la gestion des horaires, la planification des dossiers, les communications internes, etc. Chacun fait ce qu’il aime et doit faire.

4. Pour gérer tous vos projets.

Vous utiliserez un seul outil pour planifier, communiquer, suivre et analyser la performance de tous les mandats que vous réalisez; compilation, audit, conseil, impôts, tenue de livres, etc.

5. Un seul outil pour opérer.

Vous n’aurez plus à utiliser plusieurs logiciels ( CRM , Excel, etc.) que ce soit pour gérer le temps, pour suivre les projets, pour voir ce que fait chaque personne, pour facturer, pour encaisser les clients. Planigo fait tout ça. Finis la promenade d’un logiciel à l’autre.

6. Tout le monde travaille de la même façon.

Tout se passe dans les projets des clients et le calendrier de travail est l’outil universel. On l’utilise pour faire ses tâches, rentrer ses heures, compléter une note et les projets avancent ainsi plus rapidement. On a standardisé le travail, tout le monde comprend ça.

7. Du début à la fin de chaque projet.

Vous démarrez un projet dans Planigo, vous attitrez les tâches aux employés, il intègre l’outil de production de rapport, vous suivez le projet, vous validez le travail effectué, vous communiquez avec les clients, vous facturez et vous encaissez. Tout se fait là, pas ailleurs.

8. Pour planifier et suivre les mandats.

Le CRM est inclut dans Planigo, le calendrier aussi, les outils de suivi des projets, les rapports de
performance, les communications, l’historique des mandats, les budgets, les flux de travail pour
chaque projet, les Chartes de Gantt, etc. On a tout prévu, ou enfin presque.

9. L’intégration des outils dans un seul.

Chaque mandat doit répondre aux besoins des clients, aux attentes des employés et aux objectifs de la direction. Des processus sont optimisés pour chaque mandat, des calendriers de travail pour effectuer les tâches, des budgets avec des données historiques, un outil de suivi et des rapports déjà formatés. Personne d’autre n’offre tant pour planifier et gérer.

10. Pour passer de cabinet efficace à cabinet efficient.

À l’ère de l’intelligence artificIelle, il est essentiel de gérer la productivité de votre cabinet. Il faut voir comment on peut livrer plus rapidement les mandats, répondre aux besoins des clients et opérer à moindres coûts à la satisfaction de tous.

Contactez-nous pour une présentation personnalisée.

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